红寺堡PM项目管理系统
系统最大的价值正是其内部的管理思想,在这个管理思想的框架之下,各个功能互相互通、互相渗透,大数据在各个功能中传递,最后汇总到考核模型,最终以周报和月报的形式呈现和存档。
红寺堡财务管理系统
财务系统不应只做基本的会计工作;它应能帮助组织:减少冗余记录,改善投入、预测和规划,可以完整且循序渐进分类的费用管控。
红寺堡进销存管理系统
帮助企业密切控制业务流程和及时控制数据,规避操作风险,更能够根据业务文件直接生成采、购、销凭证,无需人工记录,扶植工作效果。
红寺堡SCM供应链管理系统
SCM系统所采用的管控模型,也正从静态的经济订货量模型,转向能够对存货进行机动预期的即时订货模型,从整个供应链优化业务代码,并有助实现客户长期忠诚和收益性的最大化。
红寺堡ERP生产管理系统
通过设备互通,自动收集数据;现场智慧终端,报工数据实时显示,生产计划实时调整与下发,辅助客户达到产可以提升、交期更准确、本钱相关降低的目标。
红寺堡HRM人力资源管理系统
灵活支撑直线制、职能制、矩阵制等等各种结构框架。直接导入、拖拽调整,集团化多级结构轻松管理,时间轴立体回溯,记录每步变化。